30 Ekim ile 2 Kasım tarihleri arasında düzenlenen dört günlük Strateji Çalıştayı, satış ekipleri ve genel müdürlük yöneticilerinin katılımıyla önemli bir süreci başlattı. İlk gün, satış kanalları yönetimi stratejisi üzerinde yapılan yoğun çalışmalarla geleceğe yönelik üç yıllık yeni bir yol haritası çizildi. Çalıştay boyunca süregelen tartışmalar, ulusal ve küresel gelişmelerin yanı sıra geleceğe dair öngörülerin değerlendirilmesi ile Unico Sigorta’nın öncelikli odak alanlarını belirlemeye yönelik oldu. 2026-2028 dönemine dair proje talepleri, maliyet-fayda analizleri ve stratejik uyum kriterleri göz önünde bulundurularak sıralandırıldı. Ayrıca, üst düzey yöneticiler ve çeşitli departmanların bir araya gelerek gerçekleştirdiği senaryo analizleri, gelecek için somut eylem önerilerinin geliştirilmesine olanak tanıdı. Bu süreç, Unico Sigorta’nın üç yıl süresince sürdürülebilir bir stratejik çerçeve oluşturmasını sağladı. Şirketin 2028 yılına kadar konumunu güçlendirirken, sadece bugünü değil geleceği de güvenle inşa etme kararlılığını sergilediği açıkça görülüyor.
Unico Sigorta'nın Genel Müdüründen Değerlendirme
Unico Sigorta Genel Müdürü Ender Güzeler, gerçekleştirdikleri çalıştay sonrasında kurumun misyonuna dair önemli açıklamalarda bulundu. Güzeler, "Unico olarak değişen dünya koşullarını ve sektörün hızlı dönüşümünü yakından izliyoruz" dedi. Çalıştayın yalnızca geleneksel bir planlama süreci olmanın ötesinde, ortak zihin, katılımcılık ve kurumsal dayanışmanın önemli bir sembolü haline geldiğini vurguladı. Ayrıca kurum kültürlerini güçlendiren, çalışanlar arası iletişimi derinleştiren ve stratejik farkındalıklarını artıran bir adım attıklarını ifade etti. Gelecek yıllarda sürdürülebilir ve karlı bir büyümeye ulaşmayı hedefleyerek belirledikleri ana odak alanlarının Müşteri Deneyimi, İnsan Kaynakları, Satış Kanalları, Finansal Disiplin ve Teknoloji olduğunu açıkladı. Veri analizleri ve iş süreçlerine entegrasyonun önemine dikkat çeken Güzeler, veriye dayalı karar verme kültürünü teşvik etmenin, iş hedeflerine ulaşmada büyük rol oynayacağını belirtti. Tüm bunların ışığında, ortak hedeflere odaklanarak geleceğe emin adımlarla ilerlediklerini ve güçlü insan kaynakları, sağlam finansal yapı ve yenilikçi bakış açılarıyla Unico Sigorta'yı güvenle ileri taşıyacaklarını vurguladı.
Stratejik Yol Haritasının Belirlenmesi
Unico Sigorta'nın 2026-2028 stratejik yol haritasını belirlemesine yönelik ilk adımlar, düzenlenen Strateji Çalıştayı ile somut bir zemin kazandı. Şirketin üst yönetimi ve çeşitli departmanlardan gelen katılımcılar, gelecekteki projelerin yönünü tayin edecek detayları gözden geçirerek stratejik bir çerçeve oluşturdu. Bu çalıştayın en önemli unsurlarından biri, farklı bakış açılarının bir araya gelerek entegre edilmesiydi. Tüm bu unsurlar, Unico Sigorta'nın, sektördeki değişimlere hızla adapte olabilmesine olanak tanıyan esnek ve dinamik bir yapı geliştirmesine yardımcı olacak. Yapılan tartışmalar sonucunda belirlenen stratejik alanlar, şirketin sadece kısa vadeli kazançlar elde etmesine değil, aynı zamanda uzun vadeli sürdürülebilir büyüme hedeflerine ulaşmasına da katkıda bulunacak. İleri görüşlü hedeflerin belirlenmesi, Unico Sigorta'nın mevcut pazardaki konumunu da güçlendirecek bir zemin hazırlayarak rekabet avantajı elde etmesini sağlayacak.
